Dienstleistungen
Agile Master & Produkt Owner
Praxisnah begleitet:
Von der Vision zum erfolgreichen Produkt.
Agile Master & Product Owner
Sie möchten effiziente und selbstorganisierte Teams, die Produkte mit echten Mehrwert liefern? Als Agile Master oder Product Owner unterstütze ich Teams und Führungskräfte praxisnah – egal ob Scrum, Kanban oder SAFe sowi in skalierten Umgebungen.
Mögliche Schwerpunkte in der Zusammenarbeit:
Struktur & effiziente Teams: Rollen, Prozesse und Hindernisse gemeinsam betrachten & optimieren, um die Zusammenarbeit zu erleichtern.
Produktstrategie & Vision: Entwicklung einer Roadmap, die Business-Ziele und Nutzerbedürfnisse berücksichtigt.
Analytische Entscheidungen: Unterstützung bei der Priorisierung von Aufgaben und beim Aufbau von Brücken zwischen Business und Entwicklung.
Individuelles Coaching: Begleitung von Product Ownern, Teams und Führungskräften, um Wissen und Kompetenzen zu vertiefen. Jedes Team ist einzigartig und so Bedarf es dementsprechend Anpassungen, um langfristigen Erfolg zu haben.
Agile Methoden nachhaltig anwenden: Praktische Umsetzung von Scrum, Kanban oder SAFe, angepasst an die jeweilige Situation, auch in skalierten Umgebungen. Keine starren Regeln oder Dogmatismus.
Effektive Zusammenarbeit: Schaffung von Rahmenbedingungen in denen Teams produktiv und motiviert arbeiten können.
Technisches Know-How: Durch technisches Grundwissen können die Teams besser dort abgeholt werden, wo sie sind und Ihnen helfen ihre Arbeit besser zu strukturieren.
Nutzen für Ihr Unternehmen:
Ihr erhaltet Orientierung und Begleitung bei der Arbeit mit euren Teams und bei der Umsetzung von Projekten – praxisnah, strukturiert und angepasst an eure aktuellen Herausforderungen.
Agilität ist mehr als ein Framework – es ist eine Möglichkeit, Teams zukunftssicher und erfolgreich zu machen. Und genau dabei unterstützen wir mit Leidenschaft, Pragmatismus und einer Prise Humor.
Coaching
Coaching in den Rollen Product Owner, Product Manager & Agile Master
1:1 Coaching
Viele Mitarbeiter kennen es: Man wird plötzlich zum Product Owner, Product Manager oder Agile Master – oft ohne Vorbereitung oder mit einer kurzen Schulung, die in der Praxis wenig hilft. Doch was bedeutet die Rolle konkret? Welche Aufgaben, Rechte und Verantwortlichkeiten bringt sie mit sich? Und wie lässt sie sich im eigenen Unternehmen sinnvoll ausfüllen?
Hier setzt unser Coaching an. Wir begleite Sie praxisnah direkt in Ihrem Arbeitsalltag. Gemeinsam klären wir Ihre Rolle, beleuchten Herausforderungen und entwickeln Ansätze, die zu Ihren Teams und Unternehmen passen.
Das Coaching kann unter anderem unterstützen bei:
Orientierung in der Rolle: Bessere Übersicht über Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsspielräume.
Praktische Umsetzung: Lösungen für konkrete Herausforderungen im Arbeitsalltag finden.
Team- & Unternehmensdynamiken verstehen: Herausfinden, wie Sie Ihre Rolle im spezifischen Umfeld wirksam einbringen kannst.
Proaktive Gestaltung: Wege entwickeln, um Ihre Rolle aktiv zu nutzen, statt nur auf Anforderungen zu reagieren.
Ansatz:
Kein Standardprogramm, sondern ein individuelles Coaching, das auf Ihre Situation, Ihre Teams und die Dynamik in Ihrem Unternehmen zugeschnitten ist.